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电解生产的追梦者

——记铝业公司2016-2018年度劳动模范吴文强

乐于奉献二十载,孜孜以求方有成。默默耕耘,无悔付出,不断用勤奋去攀登电解生产的高峰。他就是二十多年来一直扎根于电解车间生产一线的吴文强。

吴文强,公司电解三车间职工。1998年参加工作,分别在电解一、二、三车间工作过,担任过作业长、班长和工区长。在不断优化生产指标,提升电解经济效益的道路上,他一直在奋力前行。

谦逊学徒工

1999年,刚从学校毕业的吴文强来到电解车间,进厂初期,正好赶上公司大型预焙槽首次在电解一车间焙烧启动。从未接触过专业铝冶炼知识的他,带着初生牛犊不怕虎的劲头,积极收集焙烧启动相关工艺参数,细心地记录着每一次调试,回家后认真研究每一个数据的变化,第二天又穿梭在现场观察。他认真在实践中验证铝冶炼理论知识,不断提高自身实际操作能力,同时积极参加班组及车间培训,汲取养分,虚心请教。由于工作表现突出,得到了领导和同事们的肯定。2001年他担任了五区一班作业长,其后又分别担任了班长和工区长。无论在什么岗位,他都能始终脚踏实地,立足本职,出色完成车间领导下达的各项生产任务。在工作和学习中,他积极向党组织靠拢,并光荣地加入了中国共产党。

技术“带头人”

每一个“不经意”的收获,背后一定有“十分刻意”的付出。因为在工区长岗位工作出色,又有着过硬的生产技术水平和一定的管理能力。2008年,他被借调到生产部工艺室,在旁人看来这是一个既让人羡慕又体面的工作岗位,可他深知,无论干什么,要想成为行家里手,都必须不断自我加压。在生产部的这段时间里,他善于钻研、勇于探索,积累了更为丰富的铝冶炼生产知识。他与同事们攻克了生产中遇到的多个难题,并得到了相关部门的肯定。其中,《铝电解槽阳极组装用磷生铁优化及其应用研究》《建立节能体系管理模式,促进“十一五”节能目标的完成》《全自动初晶温度测量系统在电解铝生产的应用》《中频炉优化方案——阳极抗氧化涂层的应用》《新型节能钢爪的应用》等课题获得了铝业公司科学技术进步奖二等奖。

本分实干者

巧言不如实干。2010年9月,他又因工作需要,调入电解三车间任工区长,他用实干迎接挑战,用担当彰显价值。

2013-2014年,电解三车间经历了100台电解槽停槽、78台电解槽启动、电解岗位分流整编等工作。在电解槽的焙烧启动过程中,公司开展了全员岗位竞聘工作,他重回电解三车间,担任一区工区长。他积极配合车间领导做好工区员工的思想工作,鼓励他们立足岗位做贡献。自己以身作则做出表率,一次运动中肋骨受伤,他硬是咬着牙没请一天假,每天吃着止痛药和战友们一起扛着冰晶石、抡着大锤战斗在第一线,保证了工区焙烧启动工作的有序开展。吴文强还积极创新,提出用破碎料熔化出电解质块来代替冰晶石,为电解槽启动节约冰晶石2085吨,折合资金约1400余万。

2016-2018年期间,吴文强创新管理方法,制定了工区中夜班的管理制度和作业组临时负责人制度,有力地扭转了夜班的管理质量,增强了作业组组长的责任心;同时为电解工岗位每个操作项目分别制定操作标准和考核标准。通过各项管理措施的落实,工区的生产指标不断提高,并一直保持在较好水平。

在工作当中,他还积极参与车间QC小组,努力攻关。他参与的多个QC课题获得了汉江集团质量管理一等奖、湖北省质量管理二等奖、湖北省优秀QC管理小组等荣誉称号,并多次成功申报公司合理化建议和五小成果。

不攀登怎知山高,未跋涉岂言路远。梦想永无止境,吴文强在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,实现了自己的人生价值。                   卢敏

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